5 точек роста бизнеса. Интенсив
• Проверенные инструменты для бизнеса
• Результат обучения — готовый план развития на 6 месяцев
• Оплачено государством
• Результат обучения — готовый план развития на 6 месяцев
• Оплачено государством
26 июля - 4 августа
СоцЭкспо, г. Оксенфурт, ул. Геральта из Ривии, д. 8
г. Краснодар ул. Трамвайная, 2/6
Бизнес центр Меркурий, 1 этаж Лекторий
Бизнес центр Меркурий, 1 этаж Лекторий
Краснодарский край
Бесплатный курс для предпринимателей в возрасте до 25 лет включительно
Подробнее
о программе
о программе
Программа поможет вам выстроить процессы управления в вашем бизнесе и повысит ваши знания по упаковке бизнеса и построению бизнес-процессов. Вы узнаете как эффективно вести социальные сети и создавать клиентоориентированный сервис.
недели занимает прохождение курса
вебинаров, живых лекций и онлайн-уроков
2
9
Все наши спикеры — действующие предприниматели, которые делятся проверенными на себе и эффективными инструментами для бизнеса.
Данная программа проводится в рамках реализации мероприятий регионального проекта «Создание условий для легкого старта и комфортного ведения бизнеса» и необходима для получения грантов в форме субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства Краснодарского края, созданным физическими лицами в возрасте до 25 лет включительно, на реализацию проектов в сфере предпринимательской деятельности в целях развития малого и среднего предпринимательства.
Кому подойдёт программа
Опытным предпринимателям в возрасте до 25 лет включительно
Начинающим предпринимателям в возрасте до 25 лет включительно
У нас вы научитесь
Упаковывать бизнес
Управлять финансовым риском
Формировать сильную команду
Строить прибыльный отдел продаж
Находить клиентов в интернете
Продвигать бизнес в соцсетях
Как проходит обучение
Регистрация на сайте
Подпишитесь на уведомления в мессенджерах, чтобы получать все актуальные новости о программе.
Обучение на занятиях
Смотрите вебинары и посещайте живые лекции и проходите обучение шаг за шагом под чутким контролем наших спикеров.
Используйте рабочую тетрадь, фиксируйте в ней все свои идеи для внедрения в бизнес.
Самостоятельная работа
Воплощайте все рекомендации от спикера в жизни. Используйте новые знания в своём бизнесе.
Команда преподавателей
Все наши спикеры — действующие предприниматели. Они дадут вам проверенные знания и эффективные инструменты для старта и развития бизнеса.
- Анастасия Валова- Генеральный Директор и основатель компании «AYA GROUP CONSULTING»
- Предприниматель с франчайзинговой сетью, имеющей более 30 заведений по России
- Эксперт по систематизации бизнеса и финансовому планированию, бизнес-тренер - Рустам Багизов- Шеф-редактор телеканала РБК-Пермь, ведущий
- Медиатренер: работа в кадре, речь, написание текстов, журналистика
- Модератор деловых мероприятий - Ольга Реутова- Директор по маркетингу «Фабрика сайтов»
- Увеличила доход с performance-каналов на 25% по сравнению с предыдущим годом без увеличения бюджета на маркетинг
- Digital-стратегия: сформировала и реализовала для компаний Ingate, Rookee, netPrint
- Управление проектами: более 15 успешных проектов по интернет-маркетингу в b2b и b2c, среди которых: Ingate, Rookee, Stream Telecom, ТТС, Лаура, Р-Моторс, Сигма-Моторс, netPrint
- Спикер, преподаватель в ведущих онлайн-университетах страны: Нетология, Geek Brains - Лариса ЕжоваАвтор и ведущая тренингов, действующий предприниматель.
- Наталья Малахова- Бизнес-тренер, федеральный тренер по социальному предпринимательству, автор тренингов и образовательных программ, консультант-эксперт, действующий предприниматель,
- Председатель комиссии по социальному предпринимательству Пермского регионального отделения ОПОРА РОССИИ - Алексей Четвергоф- Основатель и совладелец маркетингового агентства «Marketing Brothers»
- Коммерческий директор производственной компании ООО «БИОСТИМУЛ»
- Идейный вдохновитель и сооснователь сети чайных «Пуэр Бар», «ЧайБери» и «Чайнабар»
- 12 лет в офлайн и онлайн маркетинге
Программа
- Что такое маркетинг и как его внедрить в бизнес
- Какие главные параметры в маркетинге для бизнеса
- Воронка продаж в бизнесе — подсчет экономики продвижения бизнеса в интернете
- Как создать стратегию продвижения на основе своей аудитории, конкурентов и ниши
- Как отстроиться от конкурентов и создать уникальный бренд
- Проработка портретов клиентов и предложений для них
- Этапы запуска продвижения бизнеса в интернете
- Набор основных каналов и инструментов для продвижения
- Какие главные параметры в маркетинге для бизнеса
- Воронка продаж в бизнесе — подсчет экономики продвижения бизнеса в интернете
- Как создать стратегию продвижения на основе своей аудитории, конкурентов и ниши
- Как отстроиться от конкурентов и создать уникальный бренд
- Проработка портретов клиентов и предложений для них
- Этапы запуска продвижения бизнеса в интернете
- Набор основных каналов и инструментов для продвижения
- Что такое управления финансами в компании и какова роль собственника и генерального директора
- Какие бывают варианты финансирования бизнеса
- Какая разница между финансовой стратегией, финансовым планом и бюджетом
- Как правильно сделать прогноз доходов и расходов
- Как составить финансовый план
- Что такое период окупаемости
- Критерии финансово успешной компании
- Какие бывают варианты финансирования бизнеса
- Какая разница между финансовой стратегией, финансовым планом и бюджетом
- Как правильно сделать прогноз доходов и расходов
- Как составить финансовый план
- Что такое период окупаемости
- Критерии финансово успешной компании
- Как бизнес-моделирование помогает в развитии бизнеса
- Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру
- Частые вопросы предпринимателей при работе над бизнес моделью
- Ценностное предложение
- Как найти своих потребителей?
- Инструменты создания ценностного предложения
- Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру
- Частые вопросы предпринимателей при работе над бизнес моделью
- Ценностное предложение
- Как найти своих потребителей?
- Инструменты создания ценностного предложения
- Цикл продаж
- Каналы продаж: анализ старых каналов, поиск новых
- Конкурентный анализ
- Приоритетные направления для продаж
- Линейка продуктов: интеграция новых продуктов/услуг для увеличения среднего чека
- Что изменилось в продажах?
- Этапы продаж и их изменение в настоящий момент. Когда продавать быстрее, а когда не спешить?
- Скрипты общения с клиентами
- Новые механики оплаты услуг/товаров
- Защита от агрессии населения и клиентов при продажах
- Каналы продаж: анализ старых каналов, поиск новых
- Конкурентный анализ
- Приоритетные направления для продаж
- Линейка продуктов: интеграция новых продуктов/услуг для увеличения среднего чека
- Что изменилось в продажах?
- Этапы продаж и их изменение в настоящий момент. Когда продавать быстрее, а когда не спешить?
- Скрипты общения с клиентами
- Новые механики оплаты услуг/товаров
- Защита от агрессии населения и клиентов при продажах
- Базовые элементы финансовой модели
- Основные показатели для включения в финансовую модель. Клиенты
- Основные показатели для включения в финансовую модель. Процессы - Основные показатели для включения в финансовую модель. Люди
- Основные показатели для включения в финансовую модель. Финансы - Оценка эффективности. Инвестиционные показатели
- Оценка эффективности. Аналитические показатели
- Основные показатели для включения в финансовую модель. Клиенты
- Основные показатели для включения в финансовую модель. Процессы - Основные показатели для включения в финансовую модель. Люди
- Основные показатели для включения в финансовую модель. Финансы - Оценка эффективности. Инвестиционные показатели
- Оценка эффективности. Аналитические показатели
- Умное сокращение издержек
- Эффективное управление финансами
- Как контролировать финансы, чтобы не обанкротиться
- Пошаговый алгоритм привлечения инвестиций
- Как запустить прибыльный бизнес: эффективные финансы
- Эффективное управление финансами
- Как контролировать финансы, чтобы не обанкротиться
- Пошаговый алгоритм привлечения инвестиций
- Как запустить прибыльный бизнес: эффективные финансы
- Формула успеха публичного выступления
- Как включить харизму и отключить страхи перед аудиторией - Выясняем цель выступления
- Как придумать цель выступления?
- Питчинг проектов участников
- Обратная связь
- Как включить харизму и отключить страхи перед аудиторией - Выясняем цель выступления
- Как придумать цель выступления?
- Питчинг проектов участников
- Обратная связь
После прохождения программы вы получите Сертификат, подтверждающий ваше обучение.
Сертификат
Тот факт, что вы получили образование в дочерней организации Сбера, для клиентов и партнеров будет дополнительным аргументом в вашу пользу.
Организаторы программы
Почему можно доверять Деловой среде
• Дочерняя компания Сбера, крупнейшей технологической корпорации России.
• Обучила более 30 000 предпринимателей по всей России, собрала более 100 преподавателей в одну команду.
• Обучила более 30 000 предпринимателей по всей России, собрала более 100 преподавателей в одну команду.
Почему можно доверять центрам «Мой бизнес»
• Созданы в рамках Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
• Поддерживают предпринимателей на всех уровнях — от появления идеи до выхода на экспорт.
• Предоставляют все необходимые консультации по ведению бизнеса.
• Поддерживают предпринимателей на всех уровнях — от появления идеи до выхода на экспорт.
• Предоставляют все необходимые консультации по ведению бизнеса.
Регистрация на программу закрыта!
Если возникают сложности - пишите на support@dasreda.ru.
© 2017-2022 Деловая среда
Платформа разработана при поддержке Министерства экономического развития Российской федерации
Мы используем куки, чтобы пользоваться сайтом было удобно
Отлично