Программа контентная (4 часа): -Технологии гибкого подхода к постановке и реализации целей на четырёх управленческих уровнях: видение, стратегия, тактика и операционка.
-Ускорение перемен. Стратегия развития - от годового к недельному планированию.
-Инструменты создания и своевременной корректировки стратегии и тактики развития компании
- Сохранить и приумножить. Технологии выявления скрытых ресурсов и потенциала компании
-Алгоритмы системного пересмотра целей с точки зрения четырех фильтров: актуальность, прибыльность, наличие ресурсов, совпадение с базовыми приоритетами и ценностями
- Инструменты выявления и оценки скрытых ресурсов Вашего бизнеса.
-Четыре «точки усиления» бизнеса: актуальная стратегия, вовлеченность персонала, Эффективное производство, системный маркетинг
- Правила конструктивного взаимодействия в команде для системного поиска решений и сохранения человеческого потенциала
Программа практическая (4 часа):
– Нетворкинг на знакомство участников для понимания, какими ресурсами обладают предприниматели, чем между собой они могут поделиться и с какими запросами они пришли
– Выявление объективной ситуации и актуальных запросов участников с помощью работы в мини-группах, с выписыванием актуальных запросов на стикеры
– Работа в малых и больших группах для выработки решений и практического освоения инструментов
– Деловые игры, направленные на развитие управленческих навыков

Программа контентная (4 часа):
- Освоение практических методов проведения внутреннего аудита собственных ресурсов
- Методы выявления нереализованного потенциала элементов своей бизнес-системы
- Технологии декомпозиции бизнеса на важные взаимоувязанные части: стратегия, персонал, продвижение и производство
- Принципы оптимального использования каждого из видов внутренних и внешних ресурсов, гибкое перестроение внутренних процессов
- Правила для членов своей команды, способствующие постоянному поиску «узких горлышек» бизнеса, выявлению балласта и оптимальному его использования
- Групповой практикум по формированию индивидуальных сценариев усиления бизнесов участников
- Презентация и анализ полученных результатов
Программа практическая (4 часа):
– Деловые игры, направленные на развитие управленческих навыков
– Разбор практических кейсов участников с формированием актуальных дорожных карт реализации их проектов
– Обратная связь участникам от экспертов по развитию личной и управленческой стратегии. Рекомендации по дальнейшим шагам развития

- Как перелить трафик из закрытых социальных сетей и вырасти быстрее конкурентов?
- Обзор 5 соцсетей: какие перспективы?
- Создаем и оформляем телеграм канал
- Ведение социальных сетей ВКонтакте (сообщества, личные страницы)
- ВКонтакте: с чего начать, проверяем оформление своей страницы и сообщества по чек-листу
- Как создать антикризисную маркетинговую стратегию продвижения?
- Как донести ценность своего продукта до клиента по-новому?
- Как в условиях экономии бюджета рекламировать свой товар?

- Ключевые элементы стратегии личного развития предпринимателя.
- Стратегия Чемпиона. Как дойти до цели и не слиться. Работа с сомнениями, страхами и внутренними ограничивающими убеждениями
- Ключевые точки опоры для стабильного эмоционального состояния в любой ситуации
- Как сохранить стрессоустойчивость и оставаться в эмоционально-стабильном состоянии в условиях полной неопределённости?
- Составление индивидуальной стратегии развития руководителя на три месяца
- Определение приоритетных задач на ближайший месяц и прописывание конкретного плана действий по изученным антикризисным темам