Курс — Команда и делегирование в малом бизнесе

Контактный телефон: +7 (995) 923-12-96

Автор курса

Пакеты участия

Принять участие

Программа

+7 (995) 923-12-96

ОНЛАЙН–КУРС

Как за 8 недель создать сильную команду, которая освободит ваше время и позволит перейти от операционки к стратегии и масштабированию

Команда и делегирование
в малом бизнесе

Принять участие

Подробнее

Генеральный директор с 12-летним опытом

Евгения Дмитриева

Автор курса

Команда, работающая как часы

Cостоит из правильно подобранных людей

Забирает на себя значительную часть операционки

Позволяет зарабатывать больше меньшими усилиями с вашей стороны

Даёт вам возможность заниматься только тем, что нравится

Высвобождает силы и время на развитие и масштабирование бизнеса

Позволяет жить не только бизнесом, а заниматься собой, семьёй, хобби

Этот курс для вас, если вы

Хотите навести порядок
в существующей команде

Хотите построить команду
в своём проекте

Имеете негативный опыт найма сотрудников и делегирования

Руководитель команды до 15 человек в штате

Предприниматель с командой
до 15 человек

Работаете на себя и хотите выйти на новый уровень

Мы знаем ваши мысли

Узнали себя?
Тогда вам точно нужен этот курс!

Зарегистрироваться

Вы платите людям зарплату, но делаете почти всю работу за них

Сотрудники постоянно увольняются и вам приходится нанимать заново

Не получается найти хороших и адекватных сотрудников

Вы близки
к выгоранию

Вам проще сделать всё самому, чем объяснять сотруднику

Не успеваете заниматься развитием бизнеса, всё время съедает операционка

Сотрудники постоянно косячат, не проявляют инициативы и равнодушны к клиентам

Уже работаете по 12 часов в сутки и часто без выходных

Вы устали делать всё сами

Курс
поможет!

Построить продуктивную
команду с нуля

Определить, какие сотрудники нужны в первую очередь

Навести порядок в существующей команде

Отобрать и нанять самых подходящих кандидатов

Грамотно ставить задачи и получать результат

Реализовывать свои идеи руками команды

Освободить ваше личное время и увеличить прибыль

Провести аудит и найти точки роста

Создать очередь квалифицированных кандидатов в вашу команду

Повысить качество и скорость выполнения задач сотрудниками

Снизить текучку кадров

Освободить ваше личное время и увеличить прибыль

Построить продуктивную
команду с нуля

Курс поможет

Освободить ваше личное время и увеличить прибыль

Реализовывать свои идеи руками команды

Грамотно ставить задачи и получать результат

Отобрать и нанять самых подходящих кандидатов

Определить, какие сотрудники нужны в первую очередь

Провести аудит и найти точки роста

Создать очередь квалифицированных кандидатов в вашу команду

Повысить качество и скорость выполнения задач сотрудниками

Снизить текучку кадров

Навести порядок в существующей команде

Освободить ваше личное время и увеличить прибыль

Принять участие

Программа курса

Программа состоит из 5 модулей в рамках которых вы узнаете как построить эффективную команду для своего бизнеса

За 8 недель курса вы:

#9

Узнаете, когда и как расставаться с сотрудниками и подрядчиками без стресса и конфликтов

#7

Начнёте делегировать без страха, с уверенностью
в результате и зная, что вас не подведут

#8

Спланируете стратегию развития команды на полгода-год вперёд в соответствии с вашими целями

#6

Научитесь давать развивающую обратную связь, которая мотивирует сотрудников и быстро повышает качество их работы

#5

Отработаете навык постановки задач, чтобы они выполнялись качественно, в срок и так, как вы задумали

#4

Проведёте собеседования по технологии, позволяющей выявить наиболее подходящих под ваши задачи сотрудников

#3

Составите вакансию и тестовое задание, которые привлекут лучших кандидатов и отсеют неподходящих людей

#2

Рассчитаете, насколько выгодно нанимать сотрудника, сколько ему платить и сколько тратить на его подбор

#1

Сформулируете цели и определите, какие сотрудники вам сейчас нужны

Оставьте заявку заранее, чтобы участвовать по самой выгодной цене

Выбрать пакет участия

Как проходит курс

Вы не изучаете теорию, а внедряете практическую информацию — строите свою команду здесь и сейчас.

Минимум теории и максимум практики

Уроки каждого модуля открываются сразу в начале недели. Смотрите материалы и выполняйте задание в удобное время маленькими порциями.

Короткие видеоуроки по 10-15 минут

Конкретный результат после каждого урока: от текстов вакансий и назначенных собеседований до нанятых сотрудников и достигнутых их руками целей бизнеса.

Обучение через
пошаговые действия

Раздаточные материалы помогут быстрее внедрять изученные методики и останутся всегда под рукой на будущее.

Рабочие тетради, шаблоны,
чек-листы

Выполнив задания модуля, вы сможете задать вопросы и получить обратную связь на еженедельных вебинарах с экспертом и встречах в малых группах.

Обратная связь от спикера и наставников

Чат курса и работа в небольших группах до 10 человек дадут вам заряд мотивации и поддержки на пути к созданию собственной команды.

Сообщество: поддержка
и нетворкинг

Евгения Дмитриева

Автор курса

Качества успешного руководителя

Эмоциональный интеллект руководителя

Кадры: найм, увольнение, снижение «текучки»

Структура компании и оптимизация бизнес-процессов

Делегирование

Мотивация коллектива

Управление талантами

Работа с трудными сотрудниками

Баланс между работой и личной жизнью

Основные компетенции

Опыт преподавания

Соавтор федеральной программы по поддержке предпринимателей от ПАО Сбербанк.

В 2020 году получила Благодарность Президента РФ.

Обучила более 580 предпринимателей и владельцев бизнеса построению команды и управлению.

С 2017 года выступает спикером на конференциях и тренингах.

Достижения в бизнесе

Вывела «Кемппи Россия» в лидеры по продажам среди 16 дочерних компаний Kemppi Oy, действующих по всему миру.

Увеличила долю Kemppi на российском рынке с 8% до 25%, сделав компанию одним из лидеров отрасли.

Благодаря созданию сильной команды профессионалов и партнёров обеспечила среднегодовой темп роста бизнеса в 15%.

Биография

Евгения родилась и выросла в Глазове в семье врачей. Окончила ИжГТУ и год проработала на ИЭМЗ «Купол» преподавателем английского языка занималась со специалистами, выезжающими за рубеж.

Потом вернулась в Глазов — устроилась на Чепецкий механический завод инженером. Проработав там пять лет, Евгения поехала покорять Москву. Через два года она возглавила российский офис Kemppi — ведущего финского разработчика в области дуговой сварки, — став первой русской женщиной, которой финны доверили руководство своей «дочкой».

Прошла карьерный путь от инженера на заводе до генерального директора.

Построила супер-эффективную команду: 17 сотрудников делают оборот в миллиард рублей в год.

Генеральный директор российского представительства международной компании «Кемппи Россия» с 2009 года.

Мы — Деловая среда

Входим в экосистему Сбера, развиваем Платформу знаний и сервисов для бизнеса, созданную вместе с Минэкомразвития РФ

Наша миссия — развитие предпринимательства в России

Уже 9 лет мы помогаем российским предпринимателям найти идею, запустить свой бизнес и достичь в нём успеха.

Мы создаём обучающие программы, чтобы вы могли перенять опыт реальных предпринимателей со всей страны, найти поддержку и ответы на интересующие вопросы и получить навыки для грамотного и эффективного ведения бизнеса.